一、企业状况

贵州百谷牛供应链管理有限公司，前身为贵州纵横捭阖商贸有限公司，自 2015 年成立以来，业务迅速拓展，涉足多品类商贸流通。但随着规模扩张，传统管理模式短板尽显。

二、 业务挑战

作为一家专注于食品供应链管理的企业，贵州百谷牛供应链管理有限公司在快速发展的过程中面临以下挑战：  

1. 供应链协同效率低：与供应商、生产商、零售商的协同效率低，影响整体供应链运转速度。  

2. 仓储管理复杂：食品类商品对仓储条件要求高，库存管理难度大，容易造成损耗。  

3. 物流配送成本高：配送路线规划不合理，导致物流成本居高不下。  

4. 信息化水平不足：缺乏统一的数字化管理平台，各部门数据混乱，每个部门数据不一样。  

 三、解决方案：用友软件赋能供应链数字化转型

贵州百谷牛供应链管理有限公司选择贵州宝德云专卖为数字化转型的核心工具，实施了以下解决方案：  

1. 供应链管理模块  

  1）实现从采购、仓储到配送的全流程管理，提升供应链协同效率。  

  2）优化供应商管理，确保商品供应及时、稳定。  

  3） 提供实时库存监控功能，降低食品损耗率。  

2. 仓储管理模块  

 1）实现多仓库统一管理，支持智能化库存调配。  

 2）提供温湿度监控功能，确保食品仓储条件符合要求。  

 3）优化库存周转，减少资金占用。  

3. 物流配送模块  

  1） 实现智能化配送路线规划，降低物流成本。  

  2）提供实时物流跟踪功能，提升配送效率。  

  3）支持多维度配送数据分析，优化配送策略。  

5. 一体化管理平台  

  1）打破数据孤岛，实现供应链、仓储、物流、等模块的数据互通。  

  2） 提供移动端支持，方便管理层随时随地掌握企业运营状况。  

 四、实施效果

1.运营效率飞跃：整体业务流程从下单到交付时间缩短 28%，门店与电商运营无缝衔接，员工工作效率显著提高，企业承接业务能力增强。

2.成本显著控制：精准库存管理削减库存成本 18%，优化采购降低采购成本 15%，释放大量资金用于业务拓展，财务压力骤减。

3.市场竞争力飙升：高效的销售协同与优质服务，带动销售额同比增长 40%，市场份额在当地扩大 12%，品牌知名度与美誉度上扬。

 五、客户评价

“用友软件帮助我们实现了从传统供应链管理模式向数字化管理的转型，不仅提升了运营效率，还为企业未来的发展奠定了坚实基础。我们期待与用友继续合作，共同探索更多创新可能。”  

——贵州百谷牛供应链管理有限公司管理层  

六、案例总结

贵州百谷牛供应链管理有限公司通过用友软件的全面赋能，成功解决了食品供应链行业常见的协同效率低、仓储管理复杂和物流成本高等难题，实现了数字化转型的阶段性目标。这一案例为食品供应链行业企业提供了可借鉴的数字化实践路径。